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在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中，紅豆集團(tuán)始終以革故鼎新的魄力與敢為人先的勇氣，推動(dòng)企業(yè)在時(shí)代浪潮中不斷攀越新峰。改革，是流淌在紅豆血脈里的鮮明基因；發(fā)展，是鐫刻在紅豆足跡中的鏗鏘回響?；赝?8年征程，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)作坊到國(guó)際化企業(yè)，從單一制造到紅豆“智”造，紅豆集團(tuán)用一次次自我突破的改革、一輪輪順勢(shì)而為的發(fā)展，書(shū)寫(xiě)了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)自強(qiáng)不息的成長(zhǎng)史詩(shī)。
如今，站在高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力與市場(chǎng)變局交織的挑戰(zhàn)，紅豆以“改革促發(fā)展”為總綱，擘畫(huà)轉(zhuǎn)型升級(jí)新藍(lán)圖，正全力開(kāi)啟提質(zhì)增效的新征程。
改革為刃：以自我革新破局，用機(jī)制煥活動(dòng)能
“大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難上難?！奔t豆集團(tuán)董事局主席周海江的這句話，道出了企業(yè)對(duì)改革的深刻認(rèn)知——唯有以改革為刃，才能在變局中開(kāi)新局。
近期，紅豆集團(tuán)推出的深入推進(jìn)“十大改革”行動(dòng)，直指企業(yè)治理、管理、運(yùn)營(yíng)等核心領(lǐng)域：從完善法人治理結(jié)構(gòu)到優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子效能，從推行股權(quán)合伙機(jī)制到強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)控體系，從重構(gòu)干部任用標(biāo)準(zhǔn)到革新考核激勵(lì)模式……每一項(xiàng)舉措都精準(zhǔn)破解發(fā)展堵點(diǎn)，彰顯出紅豆在關(guān)鍵期敢于刀刃向內(nèi)、主動(dòng)自我進(jìn)化的決心。
改革的成效，更體現(xiàn)在執(zhí)行力的提升中。紅豆集團(tuán)明確要求廠長(zhǎng)經(jīng)理及以上干部提前半小時(shí)到崗，始終保持昂揚(yáng)的“精氣神”，以“早一步”的姿態(tài)搶抓先機(jī)，用“快半拍”的效率推動(dòng)落地。在紅豆看來(lái)，上下同欲的執(zhí)行力，正是穿越市場(chǎng)風(fēng)浪的堅(jiān)實(shí)底氣。
人才為核：讓奮斗者出彩，為實(shí)干者搭臺(tái)
“興企之道，唯在得人。”紅豆堅(jiān)信，人才是發(fā)展的第一資源，只有讓實(shí)干者有舞臺(tái)、奮斗者得回報(bào)，企業(yè)才能永葆活力。
在激勵(lì)機(jī)制上，紅豆堅(jiān)持“業(yè)績(jī)論英雄”：全面推行的考核體系既重結(jié)果也看過(guò)程，真正讓“想干事、能干事、干成事”的人“有位、有權(quán)、有利”。合伙制改革中，符合條件的公司全員推進(jìn)股權(quán)激勵(lì)，老干部可牽頭新項(xiàng)目，年輕人能領(lǐng)銜新業(yè)務(wù)——只要有能力、出業(yè)績(jī)，就能在紅豆集團(tuán)的舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍升。
“平庸是最大的風(fēng)險(xiǎn)，懈怠是最狠的敵人?！奔t豆堅(jiān)決向“躺平”說(shuō)不，通過(guò)比學(xué)趕超的氛圍營(yíng)造，讓每一位員工在拼搏中成長(zhǎng)，在奮進(jìn)中收獲，形成“人人爭(zhēng)先、事事創(chuàng)優(yōu)”的生動(dòng)局面。
平臺(tái)為基：新賽道拓增量，老業(yè)務(wù)挖潛力
平臺(tái)是發(fā)展的載體，既要育新機(jī)，也要煥生機(jī)。面對(duì)市場(chǎng)變化，紅豆的平臺(tái)戰(zhàn)略呈現(xiàn)“雙向發(fā)力”的特點(diǎn)：
新賽道上，雙面呢、運(yùn)動(dòng)裝等公司相繼成立，戶外服飾、泳裝、智能可穿戴等業(yè)務(wù)加速開(kāi)拓，品牌聯(lián)營(yíng)模式大力發(fā)展，為紅豆集團(tuán)注入新的增長(zhǎng)動(dòng)能；投資、國(guó)際業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)鏈韌性。
老平臺(tái)里，“老樹(shù)發(fā)新芽”的故事同樣精彩：居家公司拓展老紅豆商標(biāo)文胸業(yè)務(wù)，電商平臺(tái)切入運(yùn)動(dòng)壓縮衣市場(chǎng)，家紡公司構(gòu)建全品類矩陣……這種“守正創(chuàng)新”的布局，讓紅豆在穩(wěn)住基本盤(pán)的同時(shí)，不斷打開(kāi)增量空間。
創(chuàng)新為魂：科技鑄產(chǎn)品力，聚焦強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
“科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是第一動(dòng)力?！奔t豆始終把科技創(chuàng)新作為產(chǎn)品突圍的核心抓手，持續(xù)加大研發(fā)投入，讓科技與時(shí)尚在產(chǎn)品中深度融合。
紅豆居家公司的文胸爆品實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)105%，福建晉江團(tuán)隊(duì)研發(fā)的UPF面料防曬衣成市場(chǎng)爆款……這些亮眼成績(jī)的背后，是各企業(yè)實(shí)驗(yàn)室對(duì)新材料、新功能的持續(xù)攻關(guān)。
戰(zhàn)略層面，紅豆聚焦主品類深耕：通過(guò)打造“0感襯衫”“紅豆紅”等特色標(biāo)簽，精準(zhǔn)對(duì)接用戶需求，優(yōu)化供應(yīng)鏈效率，不斷鞏固在男裝、內(nèi)衣、家紡等領(lǐng)域的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，讓“?！钡膬?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為“強(qiáng)”的競(jìng)爭(zhēng)力。
向新而行：以改革之筆，繪發(fā)展新篇
風(fēng)起潮涌，唯有勇進(jìn)者立潮頭；時(shí)代向前，唯有革新者得先機(jī)。在中國(guó)式現(xiàn)代化的征程中，紅豆正以民營(yíng)企業(yè)的擔(dān)當(dāng)，踐行中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，以黨建為引領(lǐng)、以人才為支撐、以科技為引擎、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，全力塑造新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
改革之路從無(wú)坦途，但堅(jiān)定者終將抵達(dá)。紅豆集團(tuán)正以實(shí)干為墨、以創(chuàng)新為鋒，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上續(xù)寫(xiě)新的篇章，向著更廣闊的未來(lái)勇毅前行。