肖建新報道　12月15日，以“深化企業(yè)合作、推動轉型升級”為主題的兩岸企業(yè)家峰會臺北年會舉行。全國工商聯副主席、紅豆集團總裁周海江出席活動并作了《適應經濟新常態(tài) 加快轉型破瓶頸》交流發(fā)言，指出創(chuàng)新是企業(yè)轉型升級的必由之路。會議規(guī)模宏大，引起臺灣各界的廣泛關注，臺灣各主流媒體對此進行了重點報道。
        當前，中國經濟進入了“新常態(tài)”時代，從高速增長轉為中高速增長，經濟結構不斷優(yōu)化升級，從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動。新常態(tài)下，中國經濟增長仍然保持較高增量，更趨平穩(wěn)，增長動力更為多元，但也伴隨著新問題、新矛盾、新挑戰(zhàn)，廣大中小企業(yè)如何適應經濟新常態(tài)，突破瓶頸，加快轉型升級？周海江在談到推動兩岸中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)及轉型升級的時候，結合紅豆實踐，為大家的疑問提供了可借鑒的參考經驗。
        周海江認為可以抓住六個關鍵點實現突破，包括突破用工瓶頸，從生產經營向創(chuàng)造運營轉變；突破土地瓶頸，由本土開發(fā)向跨境開發(fā)轉變；突破生態(tài)瓶頸，由污染環(huán)境向綠色產業(yè)轉變；突破過剩瓶頸，由借鑒模仿向技術創(chuàng)新轉變；突破商模瓶頸，由實體營銷向電商網銷轉變；突破融資瓶頸，由資產經營向產融一體轉變。
        在談到突破商模瓶頸，由實體營銷向電商網銷轉變時，周海江分析說，互聯網對原有實體營銷商業(yè)模式的沖擊之大之快，超出想象。死守傳統(tǒng)商模必然失敗。好的商業(yè)模式是企業(yè)制勝的法寶。現代企業(yè)必須加快與互聯網融合才有生路。他就移動互聯網“5F思維”做了重點闡述，包括碎片化思維（Fragment）、粉絲思維（Fans）、焦點思維（Focus）、快一步思維（Fast）和第一思維（First）。他表示互聯網思維的核心是“用戶至上”，中小企業(yè)只有吃透互聯網精神實質，積極探索，敢于實踐，將移動互聯網思維靈活運用到企業(yè)實際發(fā)展中去，企業(yè)才不會被互聯網拋棄。
        他舉例說，近年來，紅豆集團一直大力推進“傳統(tǒng)產業(yè)+互聯網”的營運新模式。打造了中國紡織材料交易中心電商平臺，它是全國紡織材料專業(yè)市場第一個以現貨交易為主的第三方電子交易平臺，已擁有注冊企業(yè)3792家，交易企業(yè)1317家，到今年11月份累計交易額1460多億元。與此同時，商務部公布的2013-2014年度國家級電子商務示范企業(yè)名單中，紅豆集團旗下的“紅豆商城”榜上有名；紅豆集團還被工信部認定為國家級信息化和工業(yè)化深度融合示范企業(yè)，最近又成為國內紡織業(yè)唯一獲得移動通信轉售業(yè)務的企業(yè)。另外，周海江還介紹了紅豆正在做的B2C、B2B和“智慧企業(yè)”項目情況。
        最后，周海江希望在新常態(tài)下，兩岸中小企業(yè)一定要認清新形勢、新挑戰(zhàn)、新趨勢，用企業(yè)人的大智慧，營造兩岸經濟大格局。
        據了解，兩岸企業(yè)家峰會是兩岸層次最高，最具權威性、開放性、互動性和務實性的企業(yè)家盛會。本次峰會主題為“深化企業(yè)合作，推動轉型升級”，是峰會升級后首度在臺灣舉行，逾800名兩岸企業(yè)家代表與會，與會人數、層級、規(guī)模之盛大歷屆少見。峰會旨在積極探索兩岸企業(yè)合作的新模式，打造合作共創(chuàng)平臺，力爭抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，賦予合作新內涵，構建兩岸經濟良性互動、聯手共進的新局面，協力打造合作競爭的新優(yōu)勢，使經濟發(fā)展紅利更多惠及兩岸民眾。