2020，突如其來(lái)的疫情令人措手不及

對(duì)社會(huì)帶來(lái)前所未有的沖擊

然而

危機(jī)中也孕育出轉(zhuǎn)機(jī)

如何實(shí)現(xiàn)疫后突圍？

紅豆家紡給出了答案

 

 

        6月30日，紅豆家紡召開(kāi)O2O進(jìn)化推進(jìn)暨第一屆超級(jí)主播秀頒獎(jiǎng)典禮。會(huì)議上，總經(jīng)理錢(qián)振宇對(duì)紅豆家紡如何實(shí)現(xiàn)疫后突圍、推進(jìn)品牌進(jìn)化給出了答案。

        “周雖舊邦，其命維新”。在總結(jié)上半年成果的基礎(chǔ)上，他指出，新消費(fèi)時(shí)代下，企業(yè)必須要緊跟市場(chǎng)變化順勢(shì)而為，自我革新、不懈進(jìn)取，從而實(shí)現(xiàn)2020業(yè)績(jī)和績(jī)效雙增長(zhǎng)。

 

 

疫后突圍 品牌當(dāng)進(jìn)化

        紅豆家紡公司的上半年工作圍繞五個(gè)方面展開(kāi)，分別是品牌升級(jí)、模式創(chuàng)新、組織激活、商品變革和新零售創(chuàng)新。

        在品牌升級(jí)方面，紅豆家紡將品牌定位由“舒適生活家”轉(zhuǎn)向“健康生活家”，以健康為核心進(jìn)行品牌賦能；在模式創(chuàng)新方面，重點(diǎn)在于探索直播社群新零售的創(chuàng)新模式；在組織激活方面，著眼于激發(fā)全員活力，追求更深更強(qiáng)，提升新零售團(tuán)隊(duì)社交能力；在商品變革方面，通過(guò)描繪消費(fèi)者畫(huà)像，在研究消費(fèi)者需求和消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)品的健康性、功能性和性價(jià)比進(jìn)行提升；在新零售創(chuàng)新方面，倡導(dǎo)用直播拉近社交距離，在強(qiáng)化用戶體驗(yàn)的同時(shí)增加企業(yè)流量。

 

 

自我革新 增長(zhǎng)應(yīng)雙效

        展望下半年，紅豆家紡公司的發(fā)展目標(biāo)將圍繞社交化、平臺(tái)化、多品化全面展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)2020業(yè)績(jī)和績(jī)效雙增長(zhǎng)。

        發(fā)展社交化指建立穩(wěn)定的100萬(wàn)+消費(fèi)者流量池，推進(jìn)社群拉新運(yùn)維，升級(jí)零售觸達(dá)方式，同時(shí)推動(dòng)1000+社群店創(chuàng)客目標(biāo)，在追求成本最低、客戶距離最短的基礎(chǔ)上，最大限度提升商品價(jià)值空間。發(fā)展平臺(tái)化指建立S2B2C商業(yè)運(yùn)作模式，將企業(yè)定位為共贏生態(tài)平臺(tái)，確立平臺(tái)規(guī)則，打造合伙人模式，快速實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售及用戶裂變。發(fā)展多品化指實(shí)現(xiàn)商品從低頻床品轉(zhuǎn)向高頻家居生活用品，引領(lǐng)進(jìn)化、健康的生活方式，推動(dòng)商品年輕、時(shí)尚化，促進(jìn)商品轉(zhuǎn)型升級(jí)，滿足消費(fèi)者一站式購(gòu)物和生活情景化的需求。

 

逆境先鋒 擊鼓當(dāng)奮戰(zhàn)

        “惟希望也，故進(jìn)取”，“惟進(jìn)取也，故日新”。

        2020不僅是進(jìn)化之年，也是突圍之年。逆境當(dāng)先鋒，擊鼓再奮戰(zhàn)。在上半年鋪墊的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和下半年前瞻計(jì)劃的指引下，相信紅豆家紡必將在挑戰(zhàn)中突出重圍，迎合受眾疫后需求，堅(jiān)持品牌健康理念，推進(jìn)公司O2O進(jìn)化，開(kāi)辟變局中的新局面，在后疫情時(shí)代打好零售企業(yè)逆境之戰(zhàn)。

        此外，會(huì)議還舉行了超級(jí)主播秀的頒獎(jiǎng)儀式，為獲獎(jiǎng)主播授予榮譽(yù)稱號(hào)并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，紅豆家紡總經(jīng)理錢(qián)振宇對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行高度肯定。隨著上半年工作進(jìn)入尾聲，超級(jí)主播秀活動(dòng)的圓滿結(jié)束為下半年整體發(fā)展奠定了基石。